Gestão de Processo
Sobre
Por mais simples que seja, toda empresa para realizar suas tarefas segue um processo, realiza um fluxo. A gestão de processos existe com o intuito de otimizar, dando mais produtividade, clareza e praticidade no que precisa ser feito no seu dia a dia.
"Os resultados mais comuns que encontramos em empresas/negócios que aplicam essa gestão são qualidade no tempo, custo ajustado, um quantitativo de quase “zero” perdas, quadro de funcionário adequado, funcionários bem aproveitados e um bom nível de serviço ao cliente."
Investimento Único - O que será feito:
- Sugestão de melhoria nos processos;
- Desenho dos novos fluxos com tempos e movimentos;
- Treinamento a equipe;
- Estudo do Quadro de pessoas ( Necessidade do quantitativo de pessoas);
- Dashboard.
Investimento Recorrente - O que será feito:
- Análise dos dados mensais e sugestões de ajustes;
- Acompanhamento de Resultados mensais;
- Reuniões mensais com o time e diretoria.
Ganhos:
- Ganho reduzindo custo da empresa com possível ajuste de quadro de funcionários;
- Possível redução de custos no consumo em geral da empresa ( energia, gastos administrativos e etc);
- Redução no tempo das tarefas.