Centros de Distribuição

Sobre

As dificuldades mais comuns encontradas nesses locais são a falta de organização, processos adaptáveis, treinamentos adequados e funções bem definidas. Sem esses pontos, essenciais, com certeza sua operação terá problemas com desperdícios, falta de produtividade e outros impactos que são bem prejudiciais ao negócio.

Investimento Único - O que será feito:

• Sugestão de melhoria nos processos;
• Desenho dos novos fluxos com tempos e movimentos da operação;
• Treinamento a equipe;
• Estudo do Quadro de pessoas ( Necessidade do quantitativo de pessoas);
• Gestão à Vista com os principais indicadores da Operação;
• Sugestão de sistemas adequado para a empresa;
• Dashboard.

Investimento Recorrente - O que será feito:

• Análise dos dados mensais e sugestões de ajustes;
• Acompanhamento de Resultados mensais;
• Reuniões mensais com o time e diretoria;
• Dashboard.

Ganhos:

• Ganho de produtividade - tempo e pessoas;
• Processos com “início, meio e fim”;
• Melhorias contínuas;
• Possibilidade de redução de custos, perdas e pessoas;
• Possibilidade de medição dos resultados.